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oceano rojo

W.Chan kim/ Renée Mauborgne

 

 

Segun la investigacion se revela que el proceso de planeacion estrategica de la mayoria de las compañias las mantiene atadas a los oceanos rojos 

 

 

 

 

 

REPRESENTA:

Industrias existentes en la actividad (El espacio conocido en el mercado)

 

En el oceano rojo se mencionaque las compañias tratan de superar a sus rivales a fin de llevarse una mayor participacion en la demanda existente.

 

Se dice tambien que es la descripcion de la alta competencia, un espacio donde lo que se consigue es a costa de los demas, ya sea rebajando los precios o mejorando la calidad.

 

EL OCEANO ROJO SE ENFOCA EN:

*Imitar competidor

*Competir en precio

*Reducir costos

 

Centrar la atencion en el oceano rojo es aceptar los principales factores restrictivos de la guerra- el terreno limitado y la necesidad de vencer al enemigo,para alcanzar el exito y negar la fortaleza que distingue al mundo empresarial: LA CAPACIDAD DE CREAR ESPACIOS NUEVOS SIN COMPETENCIA.

 

Estrategias del oceano rojo:

*Competir en el espacio existente del mercado

*Vencer la competencia

*Explotar la demanda existente en el mercado

*Elegir entre disyuntiva de valor o costo

 

 

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