
oceano rojo
W.Chan kim/ Renée Mauborgne

Segun la investigacion se revela que el proceso de planeacion estrategica de la mayoria de las compañias las mantiene atadas a los oceanos rojos
REPRESENTA:
Industrias existentes en la actividad (El espacio conocido en el mercado)
En el oceano rojo se mencionaque las compañias tratan de superar a sus rivales a fin de llevarse una mayor participacion en la demanda existente.
Se dice tambien que es la descripcion de la alta competencia, un espacio donde lo que se consigue es a costa de los demas, ya sea rebajando los precios o mejorando la calidad.
EL OCEANO ROJO SE ENFOCA EN:
*Imitar competidor
*Competir en precio
*Reducir costos
Centrar la atencion en el oceano rojo es aceptar los principales factores restrictivos de la guerra- el terreno limitado y la necesidad de vencer al enemigo,para alcanzar el exito y negar la fortaleza que distingue al mundo empresarial: LA CAPACIDAD DE CREAR ESPACIOS NUEVOS SIN COMPETENCIA.
Estrategias del oceano rojo:
*Competir en el espacio existente del mercado
*Vencer la competencia
*Explotar la demanda existente en el mercado
*Elegir entre disyuntiva de valor o costo
